、質(zhì)量計劃一經(jīng)確定不得隨意改動，改變質(zhì)量計劃時必須制定質(zhì)量工藝管理方案，經(jīng)總工、生產(chǎn)廠長批準后下發(fā)有關(guān)部門執(zhí)行。

三章 生產(chǎn)工藝計劃

、銷售部提供計劃銷售數(shù)量及銷售焦炭質(zhì)量等級，市場對質(zhì)量的要求。
、技術(shù)部根據(jù)銷售量，計劃銷售焦炭等級，結(jié)合圍生產(chǎn)工藝制定建議計劃，a日產(chǎn)爐數(shù)，b配合煤比例，c 入爐煤質(zhì)量指標，d結(jié)焦時間性，e工藝操作管理。
、用試驗確定最佳爐溫，確定用煤方案，焦爐車間測量焦餅中心溫度確定最佳爐溫，測量爐項空間的煤氣溫度，測量機焦兩側(cè)交換間隔時間及冷卻溫度。
、焦爐車間技術(shù)員收集以上測量結(jié)果，確定并編制焦爐加熱制定，包括標準溫度，全爐和機潔煤氣流量，煤氣主管壓力，煙道吸力，標準蓄熱室頂部吸力等。
、制定溫度制度，確定標準溫度，橫排溫度，爐頭火道溫度，k安、k均。
、制定壓力制度，煤氣主管，燃燒系統(tǒng)壓力集氣管壓力等。
、質(zhì)檢中心對全部過程，檢查、落實、考核發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋信息以便集體會審糾正 ，對不能按程序規(guī)定執(zhí)行的單位罰款-元。
、確定的改產(chǎn)、提產(chǎn)、漾方案、加熱制度、溫度制度、壓力制度經(jīng)各單位領導、生產(chǎn)技術(shù)部門、總工、生產(chǎn)廠長等領導審批后投入使用。

四章 原料煤管理辦法

、技術(shù)部編制的生產(chǎn)作業(yè)，質(zhì)量建議計劃按二章、三章的程序試驗糾正后，經(jīng)各主管廠領導及相關(guān)部門會議確定審核后，原料部根據(jù)建議計劃所需煤種的數(shù)量、質(zhì)量進行市場調(diào)研，采樣回圍，交質(zhì)檢中心做各煤種全面分析驗證合格，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部門確認，廠領導確定后按要求進煤。
、單煤種分析合格后，對配合煤做鐵箱試驗、膠質(zhì)層試

驗合格后，原料部開始組織大批量進煤。
、質(zhì)檢中心對進廠的原料煤必須車車采樣，最多不能多于車匯總一個總樣進行全面分析，正常情況下不多于車時對進廠的單煤種上午一個總樣，下午一個總樣全面分析。
、質(zhì)檢中心根據(jù)分析報告單，按照潞煤漳氣字號文件《質(zhì)量檢測措施及考核辦法》對當天的進煤質(zhì)量考核，出具質(zhì)量驗收證件。，